湖北若波达企业管理咨询有限公司

     湖北若波达企业管理咨询有限公司是经湖北省工商局核准的一家专业从事管理咨询培训和从事ISO体系认证、产品认证、安全标准化的咨询服务机构，有着十几年的过往累积的经验，是黄石市经委中小企业服务中心和湖北省经委中小企业服务中心合作单位，传播科学管理理念，帮助企业成功为己任，以大学教学资源为依托，为广大企事业单位提供技术咨询服务。
     主营业务（Main business）：
     1.企业管理咨询：生产管理、人力资源管理、流程再造、客户关系管理、企业管理诊断。
     2.体系认证：ISO9000质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全体系、ISO16949汽车行业供应商质量管理体系、ISO13485医疗器械质量管理体系、ISO22000/HACCP食品危害分析和关键控制点管理体系、ISO28000信息安全管理体系
     3.产品认证：CCC强制性产品认证、CE欧盟认证、FDA
     4.生产许可证：QS食品类生产许可证、特种设备资质许可证和GMP药品类生产许可证
     5.特种设备资质许可证
     6.安全标准话达标咨询培训
     7.审厂验厂咨询辅导
     8.CMA\CANS实验室认证认可
     

9.建筑工程施工资质办理

生产现场管理

     

一、课程简介
     生产现场管理是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。
     企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。

二、课程收益
     本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。我们的目标：
     ●从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
     ●采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
     ●为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生产线平衡以及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

三、适合受众：集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。

四、培训时长： 2天（12课时）

五、课程特色：现场讲授、互动分享、演示讨论。